日月其（qí）迈，岁（suì）律更新。2023年1月6日，在新年旧岁交（jiāo）替（tì）之际（jì），天津九游平台app官网和津滨联合物（wù）业总经（jīng）理刘宪（xiàn）岭于全公司范围内（nèi）召开“蝶变笃志 拓疆智远”暨2023年度津（jīn）滨联合（hé）物业（yè）年度共识大会。会上（shàng），刘总（zǒng）从（cóng）势、困（kùn）、破多方面，深入分（fèn）析（xī）行业市场发展大势，明确（què）指出（chū）公（gōng）司面临的（de）困局难题，清晰点明公司破局（jú）策略方针，为2023年度公司发展定好总基调，指（zhǐ）明大（dà）方向。

刘总指出，2022年（nián）是（shì）动荡的（de）一年，是折腾（téng）的（de）一年（nián），是变革的一年。“蝶变（biàn）”就是重生（shēng），会经历（lì）镇痛甚至面临死亡风险，但不变（biàn）就只有死路。当前（qián）处（chù）境如逆水行舟、不（bú）进则退，公司变革仍需持续深化，每个人都（dōu）要有拥抱变革（gé）的心态（tài），接受新鲜事物、与时俱进。

“笃志（zhì）”需（xū）要我们秉持初（chū）心，物业服务（wù）的本质即“服务”，坚守客户（hù）至上的服务意识，提供满意+惊喜（xǐ）的服务，留（liú）住客户，感动（dòng）客户，培养粉丝客（kè）户，才有可能带来市场开（kāi）拓的（de）破局之势。

“拓疆（jiāng）”是2023年的必由之路，市场拓展与品质服务（wù）相辅相成，缺一（yī）不（bú）可。市场化之路只有靠自己打破局面，没有市场增（zēng）量的（de）幂次方增长，随着成本的增加公司将面临入不（bú）敷出甚至倒闭的局面，市场拓展迫（pò）在眉睫。

“智”代表（biǎo）着智慧化管理（lǐ）的物业（yè）平台（tái），目前公司管（guǎn）理方式（shì）过于传统，历史数据丢（diū）失严重，过程管理痕迹缺失（shī），带来了大量人力物力的浪费，精细化管（guǎn）理无从（cóng）谈起。在智慧化管理平台已成为物业公司低配（pèi）的大环境下，公司已与（yǔ）市场严（yán）重脱节。

刘总（zǒng）表明，当前各大公司大批裁（cái）员，暴雷（léi）企业层次不穷（qióng），市场经济发（fā）展形（xíng）势严峻。近（jìn）三年来，我（wǒ）国（guó）物业服务（wù）行业保持了较好的发展态势，但如今风口已过（guò），行业发展进入（rù）了（le）瓶颈期，各物业企业前路迷茫、难以抉（jué）择。在行业发展大势下，公（gōng）司同样面临（lín）困（kùn）局，公司内部管理（lǐ）工具（jù）缺失、运营水平原始；经营（yíng）管理能力弱、机构改（gǎi）革（gé）有待深化；人员结（jié）构不合（hé）理、缺失敬畏心和责任感；标准化（huà）程度低且（qiě）不能常态化等诸多问题亟待解决。想要打破困（kùn）局（jú），则（zé）需（xū）要公（gōng）司所有人同心协力，甚至不惜刮骨疗伤、断臂求生。

面对困局，要充（chōng）分发挥四轮驱动作用，人（rén）力上，组织（zhī）深化改革，形成强绩效（xiào）文化；管理上（shàng），信（xìn）息（xī）化系统集成（chéng），赋能管理；市拓上，扩大（dà）城市和业务版图，开疆拓土（tǔ）；运营上，运营精细化，提纲挈领（lǐng）有管理（lǐ）抓手（shǒu）。市场化之路永无止步，没有停顿，只有（yǒu）不断外拓，成功复（fù）制一（yī）个又一个（gè）的项（xiàng）目才能不（bú）断（duàn）前（qián）进。

人（rén）生天地间，长路有（yǒu）险夷。刘总的讲话（huà）高（gāo）屋建瓴、思想（xiǎng）深邃、内涵（hán）丰富，阐明（míng）了2023年度公司发展（zhǎn）方向，具有深刻的（de）市（shì）场洞察力、重要（yào）的战略引领力、强大的实践指导力。作为（wéi）公司一员，要（yào）深入学（xué）习领（lǐng）悟会议精神，深刻反（fǎn）思、不负期望、真（zhēn）抓实干，增强（qiáng）危（wēi）机意识，扎根工作岗位，发挥个人价值，形成强（qiáng）大（dà）合力（lì）。从（cóng）实（shí）际出发，创造性地把（bǎ）工作部署落到实处，奋力谱写九游平台app官网和津滨联合物业事（shì）业（yè）发展新（xīn）篇章（zhāng）。